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耐克和阿迪达斯正在出售高尔夫球杆业务
发布日期:2021-08-19 12:32   来源:未知   阅读:

  高尔夫运动时隔112年重返奥林匹克大家庭,得益于此,2016年里约奥运会的高尔夫比赛受到了全世界的关注,在亚洲和欧洲,高尔夫运动也得到了快速的发展手机最快现场报码开奖结果,越来越多的女人和孩子参与到这项运动中来。

  在美国,高尔夫人口和课程数量占据全世界的一半份额,但是高尔夫人口已经从2005年的3亿减少到去年的2.4亿,这给那些大型的高尔夫装备制造商带来了不少困扰。海南无人机科技企业“跑”进广州千,在过去的几个月里,体育装备巨头耐克和阿迪达斯纷纷宣布计划裁掉高尔夫球杆业务板块,但仍保留高尔夫球鞋和球衣业务。

  作为高尔夫运动的最大市场,美国高尔夫人口的减少也就意味着田径、篮球等其他运动产业将迎来销售额增长的大好前景。

  虽然耐克和阿迪达斯作为综合体育用品供应商,其业务领域覆盖了大量的体育项目,但是在一些专门化、细分化的领域,它们和Titleist(高尔夫球 、高尔夫球杆品牌)等品牌相比还有一定的差距。

  “随着供给侧竞争企业的不断增加,高尔夫市场已经相对成熟,”索尔福德大学的体育企业专家Simon Chadwick说到。Prof Chadwick同样表示高尔夫市场已经趋于饱和,并且北美和欧洲的高尔夫市场正在被自行车运动蚕食,一些社会评论家将自行车运动比作中年人的“新型高尔夫运动”。

  Prof Chadwick补充道:“在世界其他地区,高尔夫市场仍然在继续扩大,特别是东亚地区,但是这些市场牢牢把握在本国企业手中。”

  耐克已经进军高尔夫市场17年有余,旗下拥有一批高水平的高尔夫球手,包括老虎伍兹,罗里·麦克罗伊和韩裔球手魏圣美。耐克在1999年开始生产高尔夫球,伍兹在第二年便开始使用新型实心高尔夫球系列——Nike Tour Accuracy。

  耐克寄希望于老虎伍兹打开新的高尔夫市场,但是这一计划最终遭到重创。“高尔夫运动仍然保持着面向中产阶级、白人群体和男人的陈旧面貌,不能真正突破其传统的顾客群体”,Prof Chadwick说。

  一般来说,高尔夫球手会定期更换他们的高尔夫球鞋,但是不大可能会定期更换高尔夫球杆,与此同时,高尔夫球杆企业也不断进入,这些都导致高尔夫球杆企业难以维系自身生存与发展,结果就是投资回报很难实现。

  耐克进军高尔夫市场之后,球杆、高尔夫球和球包的市场份额都在平稳而缓慢地增长,但是从来没有达到市场主导的地位。耐克表示他们将把重心放到高尔夫球鞋和球衣上(表示想要成为这些领域“毫无争议”的领导者),同时裁掉高尔夫球杆、高尔夫球和高尔夫包业务板块。

  “这种将业务重心放到高尔夫球鞋上的商业模式转型将会给耐克的核心部门——球鞋部门带来派生利润,” Prof Chadwick认为,“高尔夫部门的商业模式转型可以对田径、足球等运动项目产生积极的影响,反之亦然。你可以将这种关系成为跨部门的思维转换。”

  和耐克一样,阿迪达斯希望卖掉高尔夫部门的大部分业务,从而将重心集中到自属品牌的高尔夫球鞋和球衣上。去年8月,阿迪达斯发布了高尔夫部门的业绩报告,并表示计划出售TaylorMade和Adams两个品牌(高尔夫球杆和其他装备品牌)以及Ashworth品牌(高尔夫球鞋和球衣品牌)。

  现男子排名世界第一简森•戴伊使用的正是阿迪达斯TaylorMade球杆,身穿的也是阿迪达斯球鞋和球衣,新科奥运会冠军贾斯汀•罗斯同样身穿阿迪达斯高尔夫球衣。

  作为1997年阿迪达斯14亿美元收购法国滑雪品牌萨洛蒙的一部分,TaylorMade并入阿迪达斯旗下也标志着阿迪达斯开始进军高尔夫领域。“阿迪达斯期望着可以就此发掘到像跑步和足球这样的“摇钱树”,而不是像现在这样受困于他们高尔夫产品的市场布局,” Prof Chadwick说道。

  “滞销的高尔夫产品已经很难再有巨大的市场突破了,与此不同的是阿迪达斯的跑步和足球这样的“摇钱树”部门,它们不仅有了成熟的管理模式,而且已经产生了巨大的回报。”

  尽管看上去高尔夫运动市场前景惨淡,但是来自毕马威体育产业集团的专家Nick Oakley相信产业的转型变化同样提供了发展的机会。他表示现在高尔夫产业应该抛弃“超级市场”型的大而全的市场模式,回归到更加细化和传统的高尔夫球场环境上来。

  在美国职业高尔夫球协会职业运动员的驱动下,高尔夫球场会向市场提供专业化和个性化的服务,并且会得到以高尔夫为核心业务的品牌的赞助。

  “和其他零售行业一样,高尔夫零售行业在过去的几年里也受到了巨大的挑战,” Nick Oakley说,“这些高尔夫零售企业大刀阔斧地整改了业务流程,尝试采取零售商店和电子商务的模式,以便应对来自综合零售商店和网络商城的竞争。许多市场后入者,比如GolfSmith 和Direct Golf(高尔夫零售企业),正面临着来自市场规模和承包市场的威胁。这些高尔夫零售企业正是高尔夫产业的核心,也是未来高尔夫产业发展的重要推动力。”

  Nick Oakley表示,高尔夫零售行业面临着巨大的发展前景,但是,能否为那些想要参与高尔夫运动的人群提供优质便利的高尔夫设施和装备意见,是横亘在其发展道路上的障碍。

  他补充道,“那些取得成功的专业人才都是将他们的专业知识技能用到当地的高尔夫零售市场以避免其客源的流失”。

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